万雪海文教育集团总裁张睿于2006年7月毕业于中国人民大学管理学博士学位，并于2006年8月创立了万雪教育，开始了她的创业生涯。 他的出现填补了中国高端教育咨询领域的空白。
最近，联想投资和红杉资本共同投资了数千万美元，用于研究生入学考试和培训行业的教育机构万学教育。 据报道，在此之前，已有30多家国内外风险投资机构与万学联系，其中包括许多顶级风险投资中国合作伙伴。 为大专以上学历的客户提供高端教育和咨询服务的教育机构。 在不到两年的时间里，它已从研究生入学考试培训机构转变为拥有29个分支机构的国家连锁培训机构，并获得了1000万元美元的投资。
万雪海文教育集团总裁张睿，于2006年7月毕业于中国人民大学管理学博士学位，并于2006年8月创立了万雪教育，开始了她的创业生涯。 作为中国研究生入学考试的专家，张瑞连续三年被全国主要权威评估机构和知名媒体垄断了研究生入学考试培训领域所有专家的最高奖项。 他被认为是中国研究生入学考试教育领域中最有影响力的人。
训练是需要发展的肥沃土壤
张锐的教育事业起源可以追溯到他在国立人民大学的博士学位。 去了研究生入学考试和培训机构。 Wen是一家兼职管理咨询公司。 在兼职期间，他对管理的独特见解和建议很快获得了立竿见影的成就，海文迅速成为北京首家从事创业培训业务的人。 他为Haven设计了一种新的管理方法，该方法在两年内将Haven的分支机构从2个扩展到了23个。 当然，从管理顾问到首席助理再到公司副总裁兼兼职首席执行官，张瑞的职位已经飙升，直到毕业后创立万学教育，并最终以戏剧性的方式合并了海文。
2006年7月，张睿博士毕业。 局外人眼中所有令人羡慕的工作机会并不构成对他的诱惑。 他下定决心要找到一个行业，并希望从项目开始。 单击投资，不仅可以继续开发项目，还可以继续取得进展。 最后，他发现教育产业是有待发展的沃土。
当时的研究生培训城市该领域仍处于行业发展的初期，市场前景广阔，但现有培训机构的发展能力十分不足。 用张睿的话说：“它们更多的是一种中介功能，将老师带给学生而没有创造任何价值。超过100万参加研究生入学考试的中国消费者的根深蒂固的需求被忽略和压制。” “如何选择学校和专业？我如何进入研究生院？我如何发表学术论文？我可以参加科学研究项目吗？这是学生最关心的方面，而其他研究生入学考试机构却会这样做。 不专心或无法专心。”
培训和服务必须是唯一的
张锐认为：“教育在培训行业中，如果企业想要做好工作，那么最关键的产品必须 做得好。” 万学的核心产品是万学掌握的服务模型和教育技术。 这两个方面构成了研究生入学咨询和考试的基础。 培训和其他产品市场远远领先于类似机构。
在服务模式上，万学基于对研究生入学考试规律和相关数据分析的大量研究，为全国研究生入学考试及实际提供了一个全面，完整的过程。 学生需求咨询服务。 万学将学生高考的全过程，包括选拔高校，专业，补习，监控整个学习过程，最后到高考，第二志愿调整等，分为128个环节。 万学全面涵盖了学生的服务一切可能影响研究生入学考试成功的环节。
以选择大学和专业为例，您可以看到万学服务模式的独特性。 张锐承认，许多大学生在选择学校和专业进行研究生入学考试时不是很清楚和理性。 ，很多学生最终都学习了自己不喜欢的专业。 “可以想象，在未来的研究人员和学者中，他们将走在中国学者的最前沿，并创造中国最高的生产力，如果他们中的很大一部分学习了他们不喜欢的专业，那么，他们的耐力和战斗力将是什么？ 他们将产生的力量？这是一个国家的潜在危险。”
那么，万雪能做什么？ 万学旨在帮助学生做出合理的定位和选择，从而在避免竞争的同时找到自己喜欢的专业。 风险增加了研究生入学考试的成功率，同时也节省了该国的教育资源。 为此，万学将学生的初始状态和能力从高到低分为8类，这将形成64种情况，但实际上只有40种情况相对集中。
此外，随着研究生复试比例的增加，万学在学术论文咨询和第二志愿咨询服务方面也取得了卓越的成就，并建立了一个完善的分部网络。 时间顾问。
所有招募人员都是强本专业所在学校的优秀研究生，并为申请该校学生提供与硕士学位相关的深入信息咨询服务。
首先，在教育技术方面，为了确保教学的针对性和需求的多样性，万学建立了一套完整的矩阵式辅导系统。 在测试了每个学生的能力之后，详细分析学习者的初始素质和知识状态； 然后根据不同的学习需求和教育目标，由2-3名老师和顾问组成的顾问团队针对复杂的学习任务制定优化的总体学习计划，并针对不同的学习阶段部署最合适的学习材料和课程。
每种情况所需的服务均不同。 万辉拥有一支由专业老师和顾问组成的团队，可以针对不同情况定制最优化的整体学习计划。
